Pengaruh lingkungan kerja, bentuk motivasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui komitmen sebagai variabel intervening pada pt. Hartono istana teknologi

Widyawan, Gista Oktavia (2022) Pengaruh lingkungan kerja, bentuk motivasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui komitmen sebagai variabel intervening pada pt. Hartono istana teknologi. Sarjana thesis, Universitas Muria Kudus.

[thumbnail of HALAMAN JUDUL]
Preview
Text (HALAMAN JUDUL)
HAL. JUDUL.pdf - Published Version

Download (2MB) | Preview
[thumbnail of BAB 1]
Preview
Text (BAB 1)
BAB I.pdf - Published Version

Download (1MB) | Preview
[thumbnail of BAB 2] Text (BAB 2)
BAB II.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (3MB) | Request a copy
[thumbnail of BAB 3] Text (BAB 3)
BAB III.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (5MB) | Request a copy
[thumbnail of BAB 4] Text (BAB 4)
BAB IV.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (6MB) | Request a copy
[thumbnail of BAB 5] Text (BAB 5)
BAB V.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (446kB) | Request a copy
[thumbnail of DAFTAR PUSTAKA]
Preview
Text (DAFTAR PUSTAKA)
DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version

Download (232kB) | Preview
[thumbnail of LAMPIRAN] Text (LAMPIRAN)
LAMPIRAN.pdf - Published Version
Restricted to Registered users only

Download (4MB) | Request a copy
Official URL: http://eprints.umk.ac.id

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengenalisis pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui komitmen sebagai variabel intervening pada PT. Hartono Istana Teknologi. Adapun data yang diambil adalah mengenai variabel bebas terhadap variabel terikat dengan variabel intervening yang mendukung data tersebut, dengan menggunakan kuisioner dalam pengumpulan data yang telah diberi bobot untuk dianalisis dengan analisis kuantitatif, menggunakan perhitungan validitas dan realibilitas untuk kuisioner dan mengambil obyek pada ruang lingkup perusahaan. Penentuan jumlah sampel menjadi peranan penting dalam estimasi dan interprestasi hasil terutama bila menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM). Karena dalam analisis SEM dibutuhkan sampel berkisar 100-200 sampel, maka ukuran sampel penelitian ini menggunakan 25 indikator sehingga sampel pada penelitian ini sebanyak 115 responden. “Hasil analisis dalam penelitian dengan model metode Structural Equation Modeling (SEM) sebagai berikut : (1) Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. (2) Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. (3) Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. (4)Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen kerja. (5)Motivasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen kerja. (6)Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen kerja. (7) Komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap” kinerja pegawai.(8) Komitmen tidak mampu memediasi hubungan lingkugan kerja terhadap kinerja pegawai. (9) Komitmen tidak mampu memediasi hubungan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai.(10) Komitmen tidak mampu memediasi hubungan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai.

Item Type: Skripsi/ Thesis (Sarjana)
Dosen Pembimbing: Dosen Pembimbing : 1. Dra. Mamik Indaryani, MS 2. Agung Subono, SE,. M.Si.
Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan, Komitmen dan Kinerja Pegawai.
Subjects: Ilmu-ilmu Sosial > Teori Ekonomi > Ekonomi sebagai ilmu. Hubunugan dengan subjek lain
Ilmu-ilmu Sosial > Teori Ekonomi
Ilmu-ilmu Sosial > Perdagangan. Perniagaan > Manajemen kantor
Ilmu-ilmu Sosial > Perdagangan. Perniagaan > Manajemen personel. Manajemen sumber daya manusia. Manajemen tenaga kerja.
Program Studi: Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
Depositing User: Mr Firman Al Mubaroq
Date Deposited: 10 Jan 2023 23:24
Last Modified: 11 Jan 2023 01:49
URI: http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/18091

Actions (login required)

View Item View Item