Korelasi Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi dan Reward terhadap Kinerja Karyawan (Sebuah Tinjauan Teori Kasus Karyawan Di Rumah Sakit)

Wijayanti, Ratna Yulia dan Sumekar, Kertati (2009) Korelasi Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi dan Reward terhadap Kinerja Karyawan (Sebuah Tinjauan Teori Kasus Karyawan Di Rumah Sakit). Analisis Manajemen, 4 (1). pp. 74-83. ISSN 1411-1799

[img]
Tinjau ulang
PDF (Artikel) - Published Version
Download (125Kb) | Tinjau ulang

    Abstrak

    ABSTRACT The organization such as hospital must maintain the performance of the service to the community as well as obtaining adequate funding for the survival of the organization. For it can not ignore the human resources that have included attention to the culture of the organization. Neglect of organizational culture can impact the performance organization can also seriously impact on the quality of health services. Required by the organization's commitment to human resources within the organization can be well maintained. Employees force measurement related to organizational goals and values to find the influence of organizational commitment on job satisfaction. Commitment is seen as an orientation to the organization that shows the value of the individual is thinking and prioritizing work and organization. Individuals will try to give all its efforts in order to help the organization achieve their purpose. While the reward or compensation for the provision of fringe benefits, either directly how the financial (monetary) and non-financial (award), compensation is any form of remuneration provided to employees and arising out of employment. The hospital provides rewards if the impact on the performance of employees will be drawn ever good or otherwise. Two aspects related to the payment of financial compensation directly in the form of wages, salaries, incentives, commissions and bonuses. And indirect payments in the form of financial benefits, such as insurance and paid vacation money the company. Compensation to improve performance and motivate employees ABSTRAK Organisasi seperti rumah sakit hendak mempertahankan kinerjanya pelayanan kesehatan kepada masyarakat sekaligus memperoleh dana yang memadai bagi kelangsungan hidup organisasi. Untuk itu tidak dapat mengabaikan sumber daya manusia yang dimiliki termasuk perhatian atas budaya organisasi. Pengabaian terhadap budaya organisasi dapat berdampak pada kinerja organisasi juga dapat berdampak serius pada kualitas pelayanan kesehatan. Komitmen dibutuhkan oleh organisasi agar sumber daya manusia yang kompeten dalam organisasi dapat terjaga dan terpelihara dengan baik. Pengukur kekuatan pegawai yang berkaitan dengan tujuan dan nilai organisasi menemukan pengaruh komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja. Komitmen dipandang sebagai suatu orientasi nilai terhadap organisasi yang menunjukkan individu sangat memikirkan dan mengutamakan pekrjaan dan organisasinya. Individu akan berusaha memberikan segala usaha yang dimilikinya dalam rangka membantu organisasi mencapai tujuannnya. Sedangkan reward atau kompensasi pemberian balas jasa baik secara langsung berupa finansial (uang) maupun non finansial (penghargaan), kompensasi adalah setiap bentuk imbalan yang diberikan kepada karyawan dan timbul dari dipekerjakan. Pihak rumah sakit memberikan reward apakah membawa dampak terhadap kinerja karyawan akan makin tambah baik atau sebaliknya. Dua aspek yang berkaitan dengan kompensasi yaitu pembayaran keuangan secara langsung yang berbentuk upah, gaji, insentif, komisi dan bonus. Dan pembayaran tidak langsung dalam bentuk tunjangan keuangan, seperti asuransi dan uang liburan yang dibayarkan perusahaan. Pemberian kompensasi dapat meningkatkan kinerja dan memotivasi kerja karyawan.

    Tipe dokumen: Artikel
    Uncontrolled Keywords: Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Reward dan Kinerja Karyawan Organizational Culture, Organizational Commitment, and Reward
    Subjects: Ilmu-ilmu Sosial > Industri. Pemanfaatan lahan. Perburuhan > Manajemen. Manajemen industri > Perilaku organisasi, perubahan dan efektifitas. Budaya korporasi.
    Ilmu-ilmu Sosial > Perdagangan. Perniagaan > Manajemen personel. Manajemen sumber daya manusia. Manajemen tenaga kerja.
    Divisions: Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
    Depositing User: Users 2 tidak ditemukan.
    Tanggal Deposit: 28 Apr 2012 09:54
    Last Modified: 28 Apr 2012 09:54
    URI: http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/246

    Actions (login required)

    View Item