SUPRIYANTI, - (2015) Mengatasi Disharmonisasi Hubungan Pemimpin Dan Staff Pada Pt. Roda Mustika Jaya Melalui Layanan Konseling Kelompok Dengan Tehnik Restrukturisasi Kognitif. Update Test thesis, Universitas Muria Kudus.

Preview	PDF (Hal. Judul) Halaman_Judul.pdf - Accepted Version Download (1MB)
	PDF (Bab 1) BAB_I.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (914kB) | Request a copy
	PDF (Bab 2) BAB_II.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (960kB) | Request a copy
	PDF (Bab 3) BAB_III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (989kB) | Request a copy
	PDF (Bab 4) BAB_IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy
	PDF (Bab 5) BAB_V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (927kB) | Request a copy
	PDF (Bab 6) BAB_VI.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (872kB) | Request a copy
Preview	PDF (Daftar Pustaka) Daftar_Pustaka.pdf - Accepted Version Download (872kB)
	PDF (Lampiran) Lampiran.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (5MB) | Request a copy

Abstrak

Penelitian ini dilatar belakangi oleh fenomena yang terjadi di PT. Roda Mustika Jaya, yaitu mengatasi disharmonisasi hubungan pemimpin dan staff karyawan. Berdasarkan hasil wawancara dan observasi didapatkan hasil bahwa banyak sekali konflik yang muncul dalam perusahaan yang menghambat perkembangan, dan kenyamanan kerja pada perusahaan dan menyebabkan timbulnya disharmonisasi. Hal ini di sebabkan oleh jarangadanya waktu tatap muka dan berkomunikasi sehingga menyebabkan miss komunikasi, rasa takut pada atasan sehingga tak berani menyampaikan pendapatnya dan adanya kesalah pahaman akibat penyampaian informasi yang kurang jelas . Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui layanan konseling kelompok dengan teknik restrukturisasi kognitif dapat mengatasi disharmonisasi diperusahaan. Permasalahan dalam penelitian ini adalah: apakah konseling kelompok dengan tehnik restrukturisasi kognitif mampu mengatasi terjadinya disharmonisasi di Pt. Roda Mustika Jaya. Kajian teori yang berhubungan dengan penelitian ini adalah: 1. Disharmonisasi yang terjadi akibat kurangnya waktu tatap muka dan adanya miss komunikasi antara pimpinan dan staff karyawan sehingga menyebabkan timbulknya konflik yang mempengaruhui terjadinya disharmonisasi. 2. Alasan peneliti menggunakan konseling kelompok karena dengan konseling kelompok merupakan suatu proses interpersonal yang menggunakan berbagai teknik konseling yang dilaksanakan dalam wadah kelompok dengan cara setiap anggota kelompok mengeksplorasi masalah dan perasaan-perasaannya dan dengan bantuan konselor berusaha untuk mengubah sikap dan nilai-nilainya sehingga memiliki kemampuan yang lebih baik dalam mengembangkan diri dan situasi. 3. Restrukturisasi kognitif merupakan penambahan pengetahuan ke dalam ingatan jangka panjang atau perubahan pada skema atau struktur pengetahuan sehingga sangat membantu dalam mengatasi disharmonisasi. Penelitian ini adalah penelitian PTBK yang bersifat kuaantitatif. Pelaksanaan penelitian ini dimulai dari akhir bulan mei sampai dengan november 2014 dimulai dari observasi sampai penyusunan laporan. Subjek penelitian berjumlah 8 anggota kelompok, terdiri dari 5 anggota laki-laki dan 3 anggota perempuan. Variabel penelitian: Layanan konseling kelompok dengan teknik restrukturisasi kognitifi (variabel bebas) dan disharmonisasi hubungan pemimpin dan staff karyawan (variabel terikat). Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan wawancara. Penelitian ini dilaksanakan dalam 2 siklus, setiap siklus 3 kali pertemuan. Hasil penelitian pada pra tindakan layanan diperoleh rata-rata skor 21,875 dengan kategori kurang. Setelah diberikan layanan konseling kelompok dengan teknik restrukturisasi kognitif dalam dua siklus yaitu, setelah pelaksanaan siklus I pertemuan pertama, kedua dan ketiga mengalami peningkatan menjadi rata-rata skor 66,625dengan kategori baikdan setelah pelaksanaan siklus II pertemuan pertama, kedua, dan ketiga semakin naik menjadi rata-rata skor 86,75 kategori sangat baik. Berdasarkan hasil pembahasan dan analisis data, peneliti dapat menyimpulkan sebagai berikut: Kondisi pada pra tindakan layanan diperoleh rata-rata skor 21,875 dengan kategori kurang. Setelah diberikan layanan konseling kelompok dengan teknik restrukturisasi kognitif dalam dua siklus yaitu, setelah pelaksanaan siklus I pertemuan pertama, kedua dan ketiga mengalami peningkatan menjadi rata-rata skor 66,625dengan kategori baikdan setelah pelaksanaan siklus II pertemuan pertama, kedua, dan ketiga semakin naik menjadi rata-rata skor 86,75 kategori sangat baik. Keberhasilan pelaksanaan layanan konseling kelompok dengan teknik restrukturisasikognitif mengalami peningkatan rata-rata 86,75 dan masuk dalam kategori sangat baik. Dengan demikian hipotesis yang diajukan dapat diterima karena telah memenuhi indikator keberhasilan. Berdasarkan kesimpulan peneliti memberikan saran: 1. Kepada pemimpin perusahaan untuk dapat memberikan kebijakan yang mendukung prilaku positif bagi para karyawan. 2. Bagi guru pembimbing hendaknya menggunakan layanan konseling kelompok dengan teknik restrukturisasi kognitif dalam mengatasi disharmonisasi hubungan. 3. Bagi karyawan hendaknya memanfaatkan fungsi bimbingan konseling di perusahaan seperti layanan konseling kelompok dengan teknik restrukturisasi kognitif dalam mengatasi disharmonisasi hubungan pemimpin dan staff karyawan.

Item Type:	Skripsi/ Thesis (Update Test)
Dosen Pembimbing:	Pembimbing :Dra. Sumarwiyah, M.Pd, Kons
Kata Kunci:	Disharmonusasi; Layanan Konseling Kelompok; Teknik Restrukturisasi Kognitif.
Subjects:	Pendidikan > Pendidikan (Umum)
Program Studi:	Fakultas Keguruan & Ilmu Pendidikan > Bimbingan & Konseling
Depositing User:	pustakawan umk
Date Deposited:	16 Mar 2015 07:38
Last Modified:	16 Mar 2015 07:38
URI:	http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/4304

Actions (login required)

View Item