Pengaruh Promosi Jabatan Dan Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada Pt. Wijaya Elnusa Demak

Irfana, Indun (2016) Pengaruh Promosi Jabatan Dan Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada Pt. Wijaya Elnusa Demak. Skripsi Sarjana thesis, Universitas Muria Kudus.

[img] PDF (Hal Judul) - Accepted Version
Download (590Kb)
    [img] PDF (Bab 1) - Accepted Version
    Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

    Download (190Kb) | Request a copy
      [img] PDF (Bab 2) - Accepted Version
      Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

      Download (236Kb) | Request a copy
        [img] PDF (Bab 3) - Accepted Version
        Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

        Download (523Kb) | Request a copy
          [img] PDF (Bab 4) - Accepted Version
          Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

          Download (368Kb) | Request a copy
            [img] PDF (Bab 5) - Accepted Version
            Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

            Download (115Kb) | Request a copy
              [img] PDF (Daftar Pustaka) - Accepted Version
              Download (180Kb)
                [img] PDF (Lampiran) - Accepted Version
                Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

                Download (731Kb) | Request a copy

                  Abstrak

                  Tujuan penelitian ini adalah Untuk menguji bagaimana pengaruh promosi jabatan terhadap semangat kerja karyawan bagian produksi pada PT. Wijaya Elnusa, Demak.Untuk menguji bagaimana pengaruh penilaian prestasi kerja terhadap semangat kerja karyawan bagian produksi pada PT. Wijaya Elnusa, Demak.Untuk menguji bagaimana pengaruh promosi jabatan dan penilaian prestasi kerja terhadap semangat kerja karyawan bagian produksi pada PT. Wijaya Elnusa Demak. Populasi yang dimaksuddalampenelitianiniadalahsemuakaryawanbagianproduksipada PT. WijayaElnusaDemak yang berjumlah 176 karyawan.jumlahsampel yang akandiambiladalahberjumlah 64 orang. Dalampenelitianinipengambilansampeldilakukandenganteknikpurposive sampling dimanateknik yang digunakanberdasarkankriteriatertentu, hanyakaryawantetapdenganpendidikan minimal SMA,masakerjaselama 1 tahundanmampumemberikantanggapansecaraobjektif.Teknikpengumpulan data variabeldenganmenggunakanmetodeangket.Angketsebelumdigunakanterlebihdahulu di ujicobakandenganmengambilsampelsebanyak 30 responden.Teknik analisis data menggunakan analisis regresi berganda, Uji tdan Koefisien determinasi. Tidak adapengaruhsignifikandarivariabelpromosijabatanterhadapsemangatkerjakaryawanpada PT. WijayaElnusaDemak,sesuaidengannilai t hitung yang lebihkecildari t tabel(0,950<1,6702), serta didukung dengan nilai signifikansi di atas 0.05 yaitu 0,346. Ada pengaruhsignifikandarivariabelpenilaian prestasi kerjaterhadapsemangatkerjakaryawanpada PT. WijayaElnusaDemak,sesuaidengannilai t hitung yang lebihbesardari t tabel(6,281>1,6702), serta didukung dengan nilai signifikansi di bawah 0.05 yaitu 0,000. Ada pengaruhsignifikandarivariabelpromosijabatandanpenilaianprestasikerjaterhadapsemangatkerjakaryawanpada PT. WijayaElnusasecaraberganda, sesuai dengan nilai F hitungyang lebih besar dari F tabel (595,469>3.15), serta didukung dengan nilai signifikansi di bawah 0.05 yaitu 0.000. Sehingga dapat disimpulkan bahwa promosijabatandanpenilaianprestasikerja terbukti berpengaruh terhadap semangatkerjakaryawanpada PT. WijayaElnusa.

                  Tipe dokumen: Skripsi (Skripsi Sarjana)
                  Additional Information: Pembimbing: Dr. Mamik Indaryani, MS
                  Uncontrolled Keywords: PromosiJabatan,PenilaianPrestasiKerja,SemangatKerja.
                  Subjects: Ilmu-ilmu Sosial > Teori Ekonomi
                  Divisions: Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
                  Depositing User: pustakawan umk
                  Tanggal Deposit: 08 Nov 2016 15:11
                  Last Modified: 08 Nov 2016 15:11
                  URI: http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/6217

                  Actions (login required)

                  View Item