Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Study Kasus Di Dinas Cipta Karya, Tata Ruang Dan Kebersihan Kabupaten Jepara)

-, Jumron (2016) Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Study Kasus Di Dinas Cipta Karya, Tata Ruang Dan Kebersihan Kabupaten Jepara). Tesis Magister thesis, Universitas Muria Kudus.

[img] PDF (Hal Judul) - Accepted Version
Download (641Kb)
    [img] PDF (Bab 1) - Accepted Version
    Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

    Download (278Kb) | Request a copy
      [img] PDF (Bab 2) - Accepted Version
      Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

      Download (385Kb) | Request a copy
        [img] PDF (Bab 3) - Accepted Version
        Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

        Download (233Kb) | Request a copy
          [img] PDF (Bab 4) - Accepted Version
          Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

          Download (281Kb) | Request a copy
            [img] PDF (Bab 5) - Accepted Version
            Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

            Download (548Kb) | Request a copy
              [img] PDF (Bab 6) - Accepted Version
              Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

              Download (63Kb) | Request a copy
                [img] PDF (Daftar Pustaka) - Accepted Version
                Download (66Kb)
                  [img] PDF (Lampiran) - Accepted Version
                  Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

                  Download (588Kb) | Request a copy

                    Abstrak

                    Jumron Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus. 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Fenomena yang terjadi di lingkungan Dinas Cipta Karya, Tata Ruang dan Kebersihan Kabupaten Jepara pegawai/karyawan yang melakukan aktivitasnya belum menunjukkan tanda-tanda peningkatan terhadap kinerjanya. Hasil ini dapat dilihat dari tingkat pencapaian kinerja standar rata-ratanya dalam periode dua tahun sebesar 73,5 poin, hal ini masih berhubungan dengan kehadiran pegawai pada kegiatan-kegiatan yang menjadi jadwal rutin kegiatan instansi. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi, disiplin kerja terhadap kepuasan kerja pegawai. Menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi, disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. Menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja dan kompensasi melalui kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. Teknik penelitian ini adalah penelitian explanatory dengan menggunakan metode penelitian Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menunjukkan, pertama pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja dan kinerja pengawai menunjukkan hasil positif. Kedua, pengaruh disiplin kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja pengawai menunjukkan hasil positif. Ketiga, pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja pengawai menunjukkan hasil positif. Keempat, secara simultan gaya kepemimpinan, disiplin kerja, kompensasi memiliki pengaruh terhadap kepuasan kerja. Kelima, secara parsial gaya kepemimpinan, disiplin kerja, kompensasi dan kepuasan kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai.

                    Tipe dokumen: Skripsi (Tesis Magister)
                    Additional Information: Pembimbing: Dr. Supriyono, SE, MM
                    Uncontrolled Keywords: gaya kepemimpinan, disiplin kerja, kompensasi, kepuasan kerja, kinerja pegawai
                    Subjects: Ilmu-ilmu Sosial > Teori Ekonomi
                    Divisions: Fakultas Ekonomi > Magister Manajemen (S2)
                    Depositing User: pustakawan umk
                    Tanggal Deposit: 26 Nov 2016 13:57
                    Last Modified: 26 Nov 2016 13:57
                    URI: http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/6527

                    Actions (login required)

                    View Item