Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Nadira Property Mandiri Jepara

Nurcahyani, Siti (2012) Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Nadira Property Mandiri Jepara. Update Test thesis, Universitas Muria kudus.

[thumbnail of Hal.Judul]
Preview
PDF (Hal.Judul)
halaman_judul.pdf - Accepted Version

Download (162kB)
[thumbnail of Bab.I] PDF (Bab.I)
BAB_I.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (135kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab.II] PDF (Bab.II)
BAB_II.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (269kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab.III] PDF (Bab.III)
BAB_III.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (194kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab.IV] PDF (Bab.IV)
BAB_IV.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (336kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab.V] PDF (Bab.V)
BAB_V.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (128kB) | Request a copy
[thumbnail of Daftar Pustaka]
Preview
PDF (Daftar Pustaka)
daftar_pustaka.pdf - Accepted Version

Download (103kB)
[thumbnail of Lampiran] PDF (Lampiran)
LAMPIRAN_skripsi.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (852kB) | Request a copy

Abstrak

Peningkatan kinerja karyawan akan membawa kemajuan bagi perusahaan untuk dapat bertahan dalam suatu persaingan lingkungan bisnis yang tidak stabil. Oleh karena itu upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan merupakan tantangan manajemen yang paling serius karena keberhasilan untuk mencapai tujuan dan kelangsungan hidup perusahaan tergantung pada kualitas kinerja sumber daya manusia yang ada didalamnya. PT. Nadira Property Mandiri Jepara merupakan perusahaan yang bergerak dibidang konstruksi. Perusahaan tersebut merupakan perusahaan yang berawal dari comanditaire vennootschape (CV) yang berdiri tahun 1983 yang kemudian dijadikan Perseroan Terbatas (PT) pada tahun 2004. Penelitian ini memfokuskan pada karyawan PT. Nadira Property Mandiri yang berlokasi di Jepara karena disini pusat kegiatan manajerial dilakukan. Perumusan masalah dalam penelitian adalah: apakah gaya kepemimpinan, motivasi, disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. Nadira Property Mandiri Jepara baik secara parsial maupun berganda. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi, disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Nadira Property Mandiri Jepara baik secara parsial maupun berganda. Dalam penelitian ini yang menjadi variabel bebas (independent variable) adalah gaya kepemimpinan (X1), motivasi (X2) dan disiplin kerja (X3). Sedangkan yang menjadi variabel terikat (dependent variable) adalah kinerja karyawan (Y) Populasi dalam penelitian ini sebanyak 70 orang, dengan metode purposive stratified quota sampling diambil sebanyak 42 orang. Teknik pengumpulan data dengan kuesioner dan dokumentasi. Pengolahan data meliputi: editing, coding, scoring dan tabulasi. Analisis data menggunakan analisis deskriptif/kualitatif dan analisis statistik/inferensial meliputi: uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi dengan uji t (regresi parsial), uji F (regresi berganda) serta koefisien determinasi (R2) Pengaruh variabel gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan menggunakan Analisis Regresi dengan uji t (parsial) dan uji F (simultan) diperoleh kesimpulan sebagai berikut : 1. Hasil pengujian hipotesis telah membuktikan terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan. Pengujian membuktikan bahwa gaya Kepemimpinan memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Dilihat dari perhitungan yang telah dilakukan diperoleh nilai koefisien sebesar 0,381 dan nilai t hitung sebesar 2,362 dengan nilai signifikansi sebesar 0,023 tersebut lebih kecil dari 0,05 dengan demikian Ha diterima dan Ho ditolak. 2. Hasil pengujian hipotesis telah membuktikan terdapat pengaruh antara motivasi dengan kinerja karyawan. Pengujian membuktikan bahwa motivasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Dilihat dari perhitungan yang telah dilakukan diperoleh nilai koefisien sebesar 0,445 dan nilai t hitung sebesar 2,558 dengan taraf signifikansi hasil sebesar 0,015 (1,5%) tersebut lebih kecil dari 0,05 (5%), yang berarti bahwa hipotesis dalam penelitian ini menerima Ha dan menolak Ho. 3. Hasil pengujian hipotesis telah membuktikan terdapat pengaruh antara disiplin kerja dengan kinerja karyawan. Pengujian membuktikan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Dilihat dari perhitungan yang telah dilakukan diperoleh nilai koefisien sebesar 0,356 dan nilai t hitung 3,034 dengan taraf signifikansi hitung sebesar 0,004 tersebut lebih kecil dari 0,05, yang berarti bahwa hipotesis dalam penelitian ini menolak Ho dan menerima Ha. 4. Pengujian membuktikan bahwa variabel bebas secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap variabel terikatnya.Dilihat dari perhitungan yang telah dilakukan dengan menggunakan uji F diperoleh nilai F hitung = 41,923. Dengan menggunakan batas signifikansi 0,05, maka diperoleh nilai signifikansi tersebut lebih kecil dari 0,05. Hal ini berarti bahwa hipotesis yang menyatakan bahwa secara berganda variabel gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. 5. Motrivasi memiliki pengaruh yang paling kuat terhadap kinerja karyawan PT. Nadira Property Mandiri Jepara.

Item Type: Skripsi/ Thesis (Update Test)
Dosen Pembimbing: Pembimbing I = Drs. H. CHANAFI IBRAHIM , MM Pembimbing II = IWAN SUROSO, SE, MM
Subjects: Ilmu-ilmu Sosial > Teori Ekonomi > Kewirausahaan. Resiko dan ketidakpastian. Properti
Ilmu-ilmu Sosial > Perdagangan. Perniagaan > Manajemen personel. Manajemen sumber daya manusia. Manajemen tenaga kerja.
Program Studi: Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
Depositing User: Users 2136 not found.
Date Deposited: 21 Jan 2013 08:43
Last Modified: 21 Jan 2013 08:43
URI: http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/830

Actions (login required)

View Item View Item