Sutianingsih, - (2012) Analisis Kemampuan Kerja, Motivasi dan Komitmen Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Dua Kelinci Pati). Update Test thesis, Universitas Muria kudus.

Preview	PDF (Hal. Judul) HALAMAN_JUDUL.pdf - Accepted Version Download (281kB)
	PDF (Bab I) BAB_I.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (134kB) | Request a copy
	PDF (Bab II) BAB_II.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (182kB) | Request a copy
	PDF (Bab II) BAB_II.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (182kB) | Request a copy
	PDF (Bab III) BAB_III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (222kB) | Request a copy
	PDF (Bab IV) BAB_IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (336kB) | Request a copy
Preview	PDF (Bab V) BAB__V.pdf - Accepted Version Download (87kB)
Preview	PDF (Daftra Pustaka) DAFTAR_PUSTAKA.pdf - Accepted Version Download (88kB)

Abstrak

Kinerja adalah hasil pencapaian pelaksanaan tugas-tugas yang dibebankan pada setiap karyawan. Salah satu faktor yang menentukan kinerja karyawan outsourcing adalah kemampuan kerja. Kemampuan kerja adalah menunjukkan segenap potensi yang ada dalam diri seseorang yang hendak dicapai (Prijono Tjiptoherijanto, 2000:152). Dengan memperbaiki kemampuan kerja masing-masing karyawan dalam bekerja, ini dilihat karena masih adanya karyawan yang mengeluhkan bahwa beban karyawanan yang ditanggung tidak sesuai dengan kemampuan kerja yang dimiliki dan karyawan yang tidak bisa bekerja secara optimal sesuai dengan keahliannya sehingga masih perlu dilakukan pelatihan atau training serta pembekalan kepada karyawan yang diharapkan nantinya dapat melaksanakan karyawanan dan mampu menyelesaikan karyawanan sesuai dengan target yang diinginkan. Selain kemampuan kerja faktor motivasi juga dapat mempengaruhi kinerja karyawan outsourcing, motivasi merupakan tunjangan tambahan (fringe benefit) yakni upah tambahan diluar upah pokok yang diberikan oleh perusahaan atas prestasi yang telah dicapai oleh seorang karyawan (Edwin B. Flippo, 2003:55). Setiap karyawan perlu mendapatkan hak – haknya untuk memenuhi kebutuhan hidupnya, maka pemenuhan motivasi dan kebutuhan yang menjadi tujuan setiap karyawan yang bekerja pada organisasi. Faktor lain yang juga menentukan kinerja seorang karyawan yaitu dengan adanya komitmen organisasional. Menurut Dewyer et al (2003:78) komitmen adalah sebagai bentuk hubungan interorganisasional dan merupakan inti kesuksesan hubungan jangka panjang yang secara implisit merupakan penjanjian anggota organisasi dalam memberikan perannya pada perusahaan. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah (1) bagaimana pengaruh kemampuan kerja, motivasi dan komitmen terhadap kinerja karyawan outsourcing PT. Dua Kelinci Pati secara parsial? dan (2) bagaimana pengaruh kemampuan kerja, motivasi dan komitmen terhadap kinerja karyawan outsourcing PT. Dua Kelinci Pati secara berganda? Tujuan Penelitian dalam penelitian ini adalah (1) untuk mengetahui pengaruh kemampuan kerja, motivasi dan komitmen terhadap kinerja karyawan outsourcing PT. Dua Kelinci Pati secara parsial dan (2) untuk mengetahui pengaruh kemampuan kerja, motivasi dan komitmen terhadap kinerja karyawan outsourcing PT. Dua Kelinci Pati secara berganda. Metode pengumpulan data yang di gunakan adalah kuesioner, metode yang digunakan untuk mendapatkan data dari daftar pertanyaan yang telah dibuat lebih dahulu, yang nantinya diajukan kepada responden sebagai subyek penelitian yang terdiri dari dari variabel kemampuan kerja, motivasi dan komitmen dan terhadap kinerja karyawan bagian produksi. Dengan hasil penelitian sebagai berikut : 1. Secara parsial variabel kemampuan kerja, motivasi dan komitmen organisasional terbukti memiliki pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan outsourcing/kontrak. Hal ini dapat dibuktikan dari hasil uji hipotesis yang menunjukkan bahwa nilai t hitung masing – masing variabel kemampuan kerja, motivasi dan tanggung jawab = 4,501; 2,631 ; 8,580 ternyata lebih besar dari t tabel = 1,658, maka t hitung terletak di tolak (Ho), artinya hipotesis nihil (H0) ditolak dan hipotesis alternatif (HA) diterima. Jadi seluruh hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini secara parsial terbukti memiliki pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja. 2. Secara berganda kemampuan kerja, motivasi dan komitmen organisasional terbukti memiliki pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan outsourcing/kontrak. Hal ini dapat dibuktikan dari hasil uji hipotesis yang menunjukkan bahwa nilai F hitung = 66,804 ternyata lebih besar dari F tabel = 2,72.

Item Type:	Skripsi/ Thesis (Update Test)
Dosen Pembimbing:	Pembimbing 1 = Fitri Nugraheni, SE, MM
Subjects:	Ilmu-ilmu Sosial > Teori Ekonomi Filsafat. Psikologi. Agama > Psikologi > Psikologi > Motivasi Ilmu-ilmu Sosial > Perdagangan. Perniagaan > Manajemen personel. Manajemen sumber daya manusia. Manajemen tenaga kerja.
Program Studi:	Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
Depositing User:	Users 2136 not found.
Date Deposited:	12 Sep 2013 07:26
Last Modified:	12 Sep 2013 07:26
URI:	http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/948

Actions (login required)

View Item