Analisis kinerja pegawai yang dipengaruhi oleh budaya kerja, promosi jabatan, dan pelatihan Studi kasus pada badan pengelolaan pendapatan, keuangan dan aset daerah kabupaten kudus

MURWATI, IDHA (2018) Analisis kinerja pegawai yang dipengaruhi oleh budaya kerja, promosi jabatan, dan pelatihan Studi kasus pada badan pengelolaan pendapatan, keuangan dan aset daerah kabupaten kudus. Skripsi Sarjana thesis, UMK.

[img] PDF (Hal. Judul) - Accepted Version
Download (244kB)
[img] PDF (Bab 1) - Accepted Version
Download (242kB)
[img] PDF (Bab 2) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (370kB) | Request a copy
[img] PDF (Bab 3) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (404kB) | Request a copy
[img] PDF (Bab 4) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (329kB) | Request a copy
[img] PDF (Bab 5) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (127kB) | Request a copy
[img] PDF (Daftar Pustaka) - Accepted Version
Download (201kB)
[img] PDF (Lampiran) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://eprints.umk.ac.id

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya kerja, promosi jabatan, dan pelatihan terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengelolaan Pendapatan, Keuangan dan Aset Daerah (BPPKAD) KabupatenKudus baik secara parsial maupun secara berganda. Populasi penelitian ini adalah pegawai di BPPKAD 69 responden.Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner.Uji instrument data menggunakan Uji Validitas dan Uji Reliabilitas.Analisis data menggunakan analisis regresi Uji Hipotesis t dan Uji F, Kofisien Determinasi (Adjusted R Square).Budaya kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung>ttabel (-3,300> -1,997) dan nilai signifikansi<taraf signifikansi (0,002<0,05). Promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan thitung>ttabel (2,435>1,997) dan nilai signifikansi>taraf signifikansi (0,018<0,05). Pelatihan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan thitung> ttabel (-0,542> 0,1997) dan nilai signifikansi<taraf signifikansi (0,590>0,05). Budaya kerja, promosi jabatan, dan pelatihan secara berganda berpengaruh positif dansignifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung>Ftabel (4,208> 2,75) dan nilai signifikansi<taraf signifikansi (0,009 <0,05).

Tipe dokumen: Skripsi (Skripsi Sarjana)
Additional Information: Pembimbing 1 : Dr. Mamik Indaryani, MS. NIDN : 0628045601 Pembimbing 2 : Dr.Drs. Sukirman, S.Pd., SH., MM. NIDN : 0607095601
Uncontrolled Keywords: budaya kerja, promosi jabatan, pelatihan, dan kinerja pegawai.
Subjects: Ilmu-ilmu Sosial > Keuangan > Manajemen keuangan. Keuangan bisnis. Keuangan perusahaan
Ilmu-ilmu Sosial > Industri. Pemanfaatan lahan. Perburuhan > Manajemen. Manajemen industri
Ilmu-ilmu Sosial > Keuangan
Divisions: Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
Depositing User: Mr Firman Al Mubaroq
Tanggal Deposit: 19 Aug 2019 03:46
Last Modified: 19 Aug 2019 03:46
URI: http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/11126

Actions (login required)

View Item View Item