Pengaruh pembagian kerja, pelatihan dan disiplin kerja terhadap efektivitas kerja pegawai pada perusahaan daerah air minum (pdam) kudus

HARIYANTO, EWA ZALDI (2019) Pengaruh pembagian kerja, pelatihan dan disiplin kerja terhadap efektivitas kerja pegawai pada perusahaan daerah air minum (pdam) kudus. Skripsi Sarjana thesis, UMK.

[img] PDF (hal. judul) - Published Version
Download (3MB)
[img] PDF (bab 1) - Published Version
Download (3MB)
[img] PDF (bab 2) - Published Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (3MB) | Request a copy
[img] PDF (bab 3) - Published Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (3MB) | Request a copy
[img] PDF (bab 4) - Published Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (3MB) | Request a copy
[img] PDF (bab 5) - Published Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (2MB) | Request a copy
[img] PDF (daftar pustaka) - Published Version
Download (2MB)
[img] PDF (lampiran) - Published Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (3MB) | Request a copy

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pembagian kerja, pelatihan dan disiplin kerja terhadap efektivitas kerja pegawai PDAM Kudus secara parsial maupun berganda. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 135 orang, dengan mengambil sampel sebanyak 57 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan perhitungan slovin dengan tingkat kesalahan 10% dan teknik pengambilan sampel menggunakan metode proportionate stratified random sampling. Uji instrumen data menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Analisis data meliputi analisis regresi, uji parsial (uji t), uji berganda (uji F) dan analisis koefisien determinasi (Adjusted R2). Berdasarkan hasil Uji t, Pembagian Kerja berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja secara parsial, dengan diperoleh angka thitung= 1,878 > ttabel= 1,674 dan sig. 0,036 < 0,05. Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja secara parsial, dengan diperoleh angka thitung= 1,929 > ttabel= 1,674 dan sig. 0,029 < 0,05. Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja secara parsial, dengan diperoleh angka thitung= 6,868 > ttabel= 1,674 dan sig. 0,000 < 0,05. Hasil Uji F bahwa pembagian kerja, pelatihan dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja secara berganda dengan diperoleh angka Fhitung= 51,110 > Ftabel = 2,78,dan sig. 0,000 < 0,05. Nilai persentase kontribusi (Adjusted R2) pengaruh pembagian kerja, pelatihan dan disiplin kerja terhadap efektivitas kerja sebesar 72,9%, sedangkan sisanya 27,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam metode penelitian ini.

Tipe dokumen: Skripsi (Skripsi Sarjana)
Additional Information: dosen pembimbing 1 Dr. Supriyono, SE.,MM dosen pembimbing 2 Agung Subono, SE.,MSi
Uncontrolled Keywords: Pembagian Kerja, Pelatihan, Disiplin Kerja, Efektivitas Kerja
Subjects: Ilmu-ilmu Sosial > Industri. Pemanfaatan lahan. Perburuhan > Buruh. Pekerjaan, Kelas Pekerja. > Pasar pekerja. Ketersediaan pekerja. Tuntutan kebutuhan pekerja. Termasuk pengangguran, kebijakan ketenagakerjaan, peltihan kerja
Ilmu-ilmu Sosial > Perdagangan. Perniagaan > Manajemen kantor
Ilmu-ilmu Sosial > Perdagangan. Perniagaan > Manajemen personel. Manajemen sumber daya manusia. Manajemen tenaga kerja.
Divisions: Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
Depositing User: Mr Firman Al Mubaroq
Tanggal Deposit: 30 Jul 2020 05:55
Last Modified: 30 Jul 2020 05:55
URI: http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/12365

Actions (login required)

View Item View Item