HANDAYANI, ETY (2019) Pengaruh promosi jabatan, rotasi kerja melalui motivasi kerja terhadap kinerja pegawai sekretariat daerah kabupaten rembang. Master thesis, UMK.
Preview |
PDF (Hal Depan)
Hal. Judul.pdf - Accepted Version Download (852kB) | Preview |
Preview |
PDF (Bab 1)
BAB I.pdf - Accepted Version Download (677kB) | Preview |
PDF (Bab 2)
BAB II.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (711kB) | Request a copy |
|
PDF (Bab 3)
BAB III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (709kB) | Request a copy |
|
PDF (Bab 4)
BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (999kB) | Request a copy |
|
PDF (Bab 5)
BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy |
|
PDF (Bab 6)
BAB VI.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (3MB) | Request a copy |
|
Preview |
PDF (Daftar Pustaka)
DAFTAR PUSTAKA.pdf - Accepted Version Download (719kB) | Preview |
PDF (Lampiran)
LAMPIRAN.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (3MB) | Request a copy |
Abstrak
Fenomena Promosi Jabatan dan rotasi kerja di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Rembang masih ditemukan ketidak sesuaian yang terkait dengan latar belakang pendidikan pegawai. Hal ini akan mempengaruhi motivasi kerja yang berampak pada kinerja pegawai. Untuk meningkatkan kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Rembang salah satu hal yang perlu menjadi perhatian adalah pertimbangan latar belakang pendidikan sebagai dasar promosi jabatan yang tepat dan rotasi pekerjaan untuk mendukung kemampuan pegawai. Sehingga motivasi kerja dapat optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh promosi jabatan, rotasi kerja melalui motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Sekretariat Daerah Kabupaten Rembang. Populasi adalah pegawai yang berstatus ASN di Sekretariat Daerah Kabupaten Rembang yang pernah dipromosikan dan dirotasi, dengan menggunakan teknik purposive sampling. Jumlah sampel sebanyak 107 responden. Analisis data dengan pendekatan deskriptif kuantitatif menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil penelitian menyimpulkan bahwa masing-masing variable eksogen yaitu promosi jabatan dan rotasi kerja mampu mempengaruhi secara signifikan baik terhadap motivasi kerja maupun kinerja pegawai dengan nilai sig. < 0,005. Hasil pengaruh langsung (direct effect) diperkuat oleh pengaruh tidak langsung (indirect effect) artinya promosi jabatan dan rotasi kerja semakin kuat pengaruhnya terhadap kinerja pegawai dengan adanya variable motivasi kerja.
Item Type: | Skripsi/ Thesis (Master) |
---|---|
Dosen Pembimbing: | Pembimbing 1 Dr. Dra. Mamik Indaryani, MS Pembimbing 2 Dr. Drs. H. Joko Utomo, MM |
Kata Kunci: | Promosi Jabatan, Rotasi Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai. |
Subjects: | Ilmu-ilmu Sosial > Industri. Pemanfaatan lahan. Perburuhan > Buruh. Pekerjaan, Kelas Pekerja. Ilmu-ilmu Sosial > Perdagangan. Perniagaan > Manajemen personel. Manajemen sumber daya manusia. Manajemen tenaga kerja. |
Program Studi: | Fakultas Ekonomi > Magister Manajemen (S2) |
Depositing User: | Mr Firman Al Mubaroq |
Date Deposited: | 07 Sep 2020 02:10 |
Last Modified: | 07 Sep 2020 02:10 |
URI: | http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/12589 |
Actions (login required)
View Item |