Winahyuningsih, Panca (2007) Konflik Dan Budaya Perusahaan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Analisis Manajemen. ISSN 1411-1799
Preview |
PDF (HAL SAMPUL)
Untitled-Scanned-01_NEW.pdf - Accepted Version Download (2MB) |
Preview |
PDF (ARTIKEL)
Untitled-Scanned-43_NEW.pdf - Accepted Version Download (18MB) |
Abstrak
Ada tiga pendekatan dalam mengelola konflik, antara lain : stimulasi konflik, program yang dijalankan, yaitu peningkatan persaingan antar individu dan kelompok, pelibatan pihak eksternal ke dalam bagian di mana konflik terjadi dan perubahan aturan main atau prosedur yang ada. Pengendalian konflik, program yang dijalankan, yaitu : perluasan penggunaan sumber daya organisasi, peningkatan koordinasi dalam organisasi, penentuan tujuan bersama yang dapat mempertemukan berbagai pihak yang terlibat dalam konflik dan mempertemukan perilaku dan kebiasaan kerja dari para pegawai. Dari pengertian budaya perusahaan yang dikemukakan di atas nampak bahwa terdapat perbedaan-perbedaan antara satu dengan lainnya. Akan tetapi, dari padanya, dapat diketahui bahwa ada tiga hal yang menjadi ciri-ciri budaya perusahaan, yaitu dipelajari, dimiliki bersama dan diwariskan dari generasi ke generasi.
Item Type: | Article |
---|---|
Kata Kunci: | konflik dan budaya perusahaan |
Subjects: | Ilmu-ilmu Sosial > Teori Ekonomi > Siklus bisnis. Fluktuasi ekonomi |
Program Studi: | Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1) |
Depositing User: | Mr Firman Al Mubaroq |
Date Deposited: | 27 Dec 2013 03:41 |
Last Modified: | 27 Dec 2013 03:41 |
URI: | http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/1797 |
Actions (login required)
View Item |