ANALISIS KOMPARASI KINERJA KEUANGAN ANTARA PT.BANK MANDIRI,Tbk DAN PT. BANK CENTRAL ASIA,Tbk PERIODE 2010 - 2012

PRASTIKA DEWI, AYUNINGTYAS (2014) ANALISIS KOMPARASI KINERJA KEUANGAN ANTARA PT.BANK MANDIRI,Tbk DAN PT. BANK CENTRAL ASIA,Tbk PERIODE 2010 - 2012. Update Test thesis, Universitas Muria Kudus.

[thumbnail of Hal. Judul]
Preview
PDF (Hal. Judul)
halaman_judul.pdf - Accepted Version

Download (351kB)
[thumbnail of Bab 1] PDF (Bab 1)
BAB_1.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (197kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab 2] PDF (Bab 2)
BAB_II.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (340kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab 3] PDF (Bab 3)
BAB_III.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (201kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab 4] PDF (Bab 4)
BAB_IV.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (434kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab 5] PDF (Bab 5)
BAB_V.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (105kB) | Request a copy
[thumbnail of Daftar Pustaka]
Preview
PDF (Daftar Pustaka)
DAFTAR_PUSTAKA.pdf - Accepted Version

Download (194kB)
[thumbnail of Lampiran] PDF (Lampiran)
lampiran.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (256kB) | Request a copy
Official URL: http://eprints.umk.ac.id

Abstrak

Analisis rasio merupakan analisis yang digunakan untuk mengetahui hubungan pos-pos yang ada dalam suatu laporan keuangan atau pos-pos antara laporan keuangan neraca dan laporan laba rugi. Analisis rasio keuangan merupakan teknik analisis yang sering dipakai, karena merupakan teknik yang paling cepat untuk mengetahui kinerja keuangan bank. Perumusanmasalahdalampenelitianiniadalah :bagaimanakahkinerjakeuangandanhasilperbandinganantara PT. Bank Mandiri,Tbkdan PT. Bank Central Asia,Tbktahun 2010 – 2012 denganmenggunakananalisisrasiokeuangan. Tujuandalampenelitianiniadalah :untukmenganalisisdanmembandingkankinerjakeuangandenganmenggunakananalisisrasiokeuanganpada PT. Bank Mandiri,Tbkdan PT. Bank Central Asia ,Tbktahun 2010 – 2012. Metodepengumpulan data yang digunakandalampenelitianiniadalahdenganmenggunakanteknikdokumentasi, pengumpulan data denganmenggunakanstudipustakamelaluibuku – buku literature, jurnalpenelitianterdahulu, danlaporankeuangandanbacaan – bacaanlainnya yang berhubungandenganpokokbahasanpenelitian.Adapun hasil temuan dalam penelitian adalah sebagai berikut ini: 1. Perbandingankinerjakeuanganantara PT. Bank Mandiri,Tbkdan PT. Bank Central Asia,Tbkdilihatdarirasiolikuiditasnyamemperlihatkanbahwakedua bank tersebutlikuid. Hal iniditunjukanpadabanking ratio danloan to asset ratio yang lebihrendahdaristandarkesehatan bank yang telahditentukanmencerminkanbahwa PT. Bank Mandiri,Tbkdan PT. Bank Central Asia,Tbkmempunyaikemampuan yang cukupbaikuntukmembayarkembalikewajibankepadanasabah yang telahmenanamkandananyadenganmenggunakandepositonya. 2. Perbandingankinerjakeuanganantara PT. Bank Mandiri,Tbkdan PT. Bank Central Asia,Tbkdilihatdarirasiosolvabilitasnyamemperlihatkanbahwakedua bank tersebutkurangsolvabel. Hal ini modal yang dimiliki PT. Bank Mandiridan PT. Bank Central Asia kurangmampumenutupkemungkinanterjadinyakegagalandalampembiayaandansecurities ataukemampuan bank dalammemenuhikewajibanjangkapanjangnyamasihrendah. 3. Perbandingankinerjakeuanganantara PT. Bank Mandiri,Tbkdan PT. Bank Central Asia,Tbkdilihatdarirasioprofitabiliasnyamemperlihatkanbahwakedua bank tersebutprofitabel. Hal inimenunjukanbahwa PT. Bank Mandiri,TbkdanPT.Bank Central Asia,Tbkmampumenghasilkanlababaikdaripemanfaatan asset, modal, maupunoperasionalusahannya.

Item Type: Skripsi/ Thesis (Update Test)
Kata Kunci: ANALISIS KOMPARASI KINERJA KEUANGAN ANTARA PT.BANK MANDIRI,Tbk DAN PT. BANK CENTRAL ASIA,Tbk PERIODE 2010 - 2012
Subjects: Ilmu-ilmu Sosial > Teori Ekonomi
Program Studi: Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
Depositing User: Unnamed user with username librarianumk1
Date Deposited: 08 Nov 2014 02:38
Last Modified: 08 Nov 2014 02:38
URI: http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/3528

Actions (login required)

View Item View Item