Pengaruh Proses Rekruitmen, Seleksi Danpelatihan Kerja Terhadapkinerja Pekerjabagian Produksi (Linting, Bathil, Nyelop Dan Nyonthong) Pada Pt. Djarum Unit Megawon Di Kudus

PURWANI, DWI (2016) Pengaruh Proses Rekruitmen, Seleksi Danpelatihan Kerja Terhadapkinerja Pekerjabagian Produksi (Linting, Bathil, Nyelop Dan Nyonthong) Pada Pt. Djarum Unit Megawon Di Kudus. Skripsi Sarjana thesis, Universitas Muria Kudus.

[img]
Tinjau ulang
PDF (Hal. Judul) - Accepted Version
Download (393kB) | Tinjau ulang
[img] PDF (Bab 1) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (201kB) | Request a copy
[img] PDF (Bab 2) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (349kB) | Request a copy
[img] PDF (Bab 3) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (228kB) | Request a copy
[img] PDF (Bab 4) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (1MB) | Request a copy
[img] PDF (Bab 5) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (123kB) | Request a copy
[img]
Tinjau ulang
PDF (Daftar Pustaka) - Accepted Version
Download (171kB) | Tinjau ulang
[img] PDF (Lampiran) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (1MB) | Request a copy
Official URL: http://eprints.umk.ac.id

Abstrak

Kinerja karyawan sangat penting dalam menentukan maju dan tidaknya suatu perusahaan. Perusahaan ingin mengembangkan produk-produk baru dengan berbagai rasa rokok yang baru, selain itu perusahaan juga ingin menambah hasil output yang banyak, maka perusahaan menginginkan karyawan yang banyak untuk dipekerjakan sebagai karyawan SKT bagian linting, bathil, nyelop dan juga nyonthong, maka perusahaan masih mengadakan perekrutan untuk karyawan baru. Pekerja produksi bagian linting bathil, nyelop dan juga nyonthong, mengalami penyusutan pegawai atau terjadi keluar masuk karyawan SKT, hal tersebut biasanya disebabkan adanya pegawai yang memasuki masa pensiun (umur ≥ 55 Th), meninggal dunia, mempunyai pekerjaan lain, ikut suami pergi, kurangnya kenyamanan dalam bekerja dll. Untuk itu dari bagian SDM SKT PT. Djarum di Kudus masih mengadakan perekrutan karyawan baru dibagian produksi (linting, bathil, nyelop dan juga nyonthong rokok). Pada PT. Djarum di Kudus mengharapkan karyawan yang cekatan, tekun, ulet, disiplin dan efektif sesuai dengan yang diharapkan oleh perusahaan. Maka perusahaan mengadakan seleksi dan juga pelatihan untuk pekerja baru. Proses perekrutan pekerja bagian produksi SKT disebabkan berdasarkan adanya penyusutan pekerja atau keluar masuknya karyawan serta perusahaan ingin mengembangkan produk baru dengan berbagai rasa juga adanya penambahan tenaga kerja baru serta untuk menambah hasil output yang banyak, sedangkan untuk seleksi dan pelatihan dilakukan guna mendapatkan karyawan yang baik, maka pekerja produksi bagian SKT yang baru harus melalui training terlebih dahulu selama 3 bulan setelah itu diuji kelayakan mengenai melinting, bathil, nyelop dan juga nyonthong, setelah diketahui hasil dari pekerja itu baik, baru bisa dikatakan diterima sebagai karyawan tetap. Syarat menjadi pekerja tetap harus bisa membuat produk yang berkualitas fisik rokoknya bermutu dan tidak cacat sesuai dengan standar yang di harapkan perusahaan. Makaperumusan masalah dalam penelitian ini yaitu sebegaiberikut; Apakah proses rekruitmen, seleski dan pelatihan kerja karyawan ada pengaruh terhadap kinerja karyawan bagian produksi (linting, bathil, nyelop dan juga nyonthong rokok) pada PT. Djarum unit Megawon di kudus secara parsial. Apakah proses rekruitmen, seleski dan pelatihan kerja karyawan ada pengaruh terhadap kinerja karyawan bagian produksi (linting, bathil, nyelop dan juga nyonthong rokok) pada PT. Djarum unit Megawon di kudus secara berganda. Diantara proses rekruitmen, seleksi dan pelatihan kerja mana yang memiliki pengaruh lebih dominan terhadap kinerja karyawan bagian produksi (linting, bathil, nyelop dan juga nyonthong rokok) pada PT. Djarum unit Megawon di kudus. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruhi proses rekruitmen, seleksi dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan secaraparsialdanbergandaserta yang lebihdominanberpengaruhterhadapkinerjakaryawanpada PT. Djarum unit megawon di Kudus. Jenis sumber data meliputi data meliputi data primer dan data skunder, sampel yang digunakan sebanyak 80 responden, pengumpulan data menggunakan kuesioner dan observasi. Analisis data dalam penelitian menggunakan: 1) Analisis deskriptif, 2) Analisis kualitatif meliputi regresi berganda dan uji hipotesis (uji t dan uji f). Hasil penelitian pada regresi berganda menghasilkan persamaan . Y=17,045+0,146 X_1-0,009 X_2+0,242 X_3 Pada uji t, variabel rekruitmen (X1) mempunyai pengaruh (t hitung 2,422> t tabel 1,991) dan positif (0,146) secara signifikan (0,018<0,05). Seleksi (X2) mempunyai pengaruh (t hitung -0,626< t tabel 1,991) tetapi negatif (-0,009) tetapi signifikan (0,033< 0,05). Dan pelatihan (X3) mempunyai pengaruh (t hitung4,314> t tabel 1,991) positif (0,242) dan signifikan (0,000< 0,05). Secara berganda (uji f), menunjukkan bahwa nilai pengaruh (t hitung sebesar 43,902> t tabel sebesar 2,720), positif (594,750) dan juga signifikan (0,000< 0,005). Bearti variabel rekruitmen (X1), seleksi (X2), dan juga pelatihan (X3) bersama-sama mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Djarum unit megawon Kudus. Dalampenelitianini yang lebihberpengaruhadalahvariablepelatihan (X3) denganhasil perhitungan SPSS (t hitung 4,314> t tabel 1,991) positif (0,242) dan signifikan (0,000< 0,05) yang artinyabahwavariablepelatihansangatmempengaruhikinerjakaryawanbagianproduksipada PT. Djarum unit megawon di Kudus.

Tipe dokumen: Skripsi (Skripsi Sarjana)
Additional Information: Pembimbing : Dr. Mamik Indaryani,
Uncontrolled Keywords: rekruitmen, seleksi, pelatihan dan kinerja karyawan
Subjects: Ilmu-ilmu Sosial > Teori Ekonomi
Divisions: Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
Depositing User: pustakawan umk
Tanggal Deposit: 28 Jun 2016 03:21
Last Modified: 28 Jun 2016 03:21
URI: http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/5442

Actions (login required)

View Item View Item