Pengaruh Rotasi Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bmt Fastabiq Pati

Wahyudi, Agung (2015) Pengaruh Rotasi Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bmt Fastabiq Pati. Skripsi Sarjana thesis, Universitas Muria Kudus.

[img]
Tinjau ulang
PDF (Hal. Judul) - Accepted Version
Download (73kB) | Tinjau ulang
[img] PDF (Bab 1) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (28kB) | Request a copy
[img] PDF (Bab 2) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (93kB) | Request a copy
[img] PDF (Bab 3) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (76kB) | Request a copy
[img] PDF (Bab 4) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (126kB) | Request a copy
[img] PDF (Bab 5) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (20kB) | Request a copy
[img]
Tinjau ulang
PDF (Daftar Pustaka) - Accepted Version
Download (23kB) | Tinjau ulang
[img] PDF (Lampiran) - Accepted Version
Restricted to Hanya untuk pengguna terdaftar

Download (208kB) | Request a copy
Official URL: http://eprints.umk.ac.id

Abstrak

Kinerja Sebagai Usaha Kegiatan Atau Program Yang Diprakarsai Dan Dilaksanakan Oleh Pimpinan Organisasi (Perusahaan) Untuk Merencanakan, Mengarahkan Dan Mengendalikan Prestasi Karyawan. Tujuan Penelitian Ini Untuk Menguji Dan Menganalisis Pengaruh Rotasi Kerja, Kepemimpinan, Transformasional, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Karyawan Pada BMT Fastabiq Pati Secara Berganda. Jenis Penelitian Dikategorikan Pada Jenis Penelitian Asosiatif.Penelitian Asosiatif Adalah Penelitian Yang Bertujuan Untuk Mengetahui Hubungan Antara Dua Variabel Atau Lebih.Penelitian Ini Dilakukan Di BMT Fastabiq Pati. Variabel Independen (X) Dalam Penelitian Ini Adalah Rotasi Kerja (X1), Kepemimpinan Transformasional (X2), Budaya Organisasi (X3) (Variabel Bebas). Variabel Dependen Atau Terikat (Y) Dalam Penelitian Ini Adalah Kinerja Karyawan (Variabel Terikat). Populasi Dalam Penelitian Ini Adalah Sebanyak 206 Karyawan. Sedangkan Sampel Penelitian Ini Diambil Sebanyak 67 Responden. Uji Instrumen Menggunakan Uji Validitas, Uji Reliabilitas. Penelitian Ini Dianalisis Menggunakan Analisis Statistik Uji Regresi, Uji T, Uji F, Dan Koefisien Determinasi. Berdasarkan Hasil Analisis Data, Maka Dapat Diambil Kesimpulan Ada Pengaruh Yang Signifikan Antara Variabel Rotasi Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada BMT Fastabiq Pati Secara Parsial, Karena Nilai Variabel Rotasi Kerja T Sebesar 3,187 Dengan Nilai Sig. Sebesar 0,002 Atau 0,1%, Variabel Kepemimpinan Transformasional Juga Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan Karena Nilai Thitung Sebesar 3,807, Nilai Sig. Sebesar 0,000 Atau 0,0%, Variabel Budaya Organisasi Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan Karena Nilai Thitung Sebesar 3,274 Dengan Nilai Sig. Sebesar = 0,002 Atau 0,2%. Ada Pengaruh Secara Berganda Antara Variabel Rotasi Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada BMT Fastabiq Pati Secara Berganda Karena Nilai Fhitung Sebesar 89,508 > F Tabel Sebesar 2,751, Probabilitas Signifikansi SPSS (P-Value) = 0,000 Atau 0,0% < 5%. Ketiga Variabel Tersebut Mampu Memberikan Dampak Atau Kontribusi Terhadap Kinerja Karyawan Sebesar 80,1%.

Tipe dokumen: Skripsi (Skripsi Sarjana)
Additional Information: Pembimbing: Drs. H. Taufik, MS, MM
Uncontrolled Keywords: Rotasi Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan
Subjects: Ilmu-ilmu Sosial > Teori Ekonomi
Divisions: Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
Depositing User: pustakawan umk
Tanggal Deposit: 28 Jun 2016 04:31
Last Modified: 28 Jun 2016 04:31
URI: http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/5458

Actions (login required)

View Item View Item