Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Pundi Cabang Pati

Hartanto, Arif (2015) Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Pundi Cabang Pati. Update Test thesis, Universitas Muria Kudus.

[thumbnail of Hal. Judul]
Preview
PDF (Hal. Judul)
Hal_Judul.pdf - Accepted Version

Download (72kB)
[thumbnail of Bab 1] PDF (Bab 1)
BAB_I.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (22kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab 2] PDF (Bab 2)
BAB_II.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (123kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab 3] PDF (Bab 3)
BAB_III.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (77kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab 4] PDF (Bab 4)
BAB_IV.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (205kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab 5] PDF (Bab 5)
BAB_V.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (12kB) | Request a copy
[thumbnail of Daftar Pustaka]
Preview
PDF (Daftar Pustaka)
Daftar_Pustaka.pdf - Accepted Version

Download (15kB)
[thumbnail of Lampiran] PDF (Lampiran)
Lampiran.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (195kB) | Request a copy
Official URL: http://eprints.umk.ac.id

Abstrak

Berdasarkan Uraian Dan Pengamatan Penulis Pada PT. Bank Pundi Cabang Pati Terdapat Beberapa Permasalahan Antara Lain Masih Ditemuinya Absensi Beberapa Karyawan Terlambat Masuk, Hal Ini Dapat Diakibatkan Karena Kurangnya Motivasi Terhadap Pekerjaaan; Keadaan Lingkungan Kerja Dilihat Dari Ketenangan Jauh Dari Kebisingan, Kebersihan, Penerangan, Sirkulasi Udara, Dan Temperatur Masih Perlu Adanya Pembenahan Dari Pihak Manajemen; Kepemimpinan Beberapa Tugas Masih Belum Terarah Dan Yang Mempengaruhi Aktivitas-Aktivitas Yang Ada Hubunganya Dengan Pekerjaan Para Anggota Kelompok Yang Ada Di Organisasi. Tujuan Penelitian Ini Adalah Untuk Mengetahui Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Bank Pundi Cabang Pati Baik Secara Parsial Maupun Secara Berganda. Jenis Dan Sumber Data Yang Digunakan Adalah Data Primer Dan Data Sekunder. Populasi Penelitian Sebanyak 102 Karyawan, Sampel Sebanyak 51 Responden. Pengumpulan Data Kuesioner Dan Dokumentasi. Pengolahan Data Meliputi Coding, Editing, Tabulating, Proses Komputer. Uji Instrumen Data Meliputi Uji Validitas Dan Uji Reliabilitas. Analisis Data Dengan Analisis Regresi, Uji Parsial (Uji T), Uji Berganda (Uji F), Dan Perhitungan Koefisien Determinasi. Berdasarkan Hasil Analisis Dapat Diambil Kesimpulan Ada Pengaruh Positif Dan Signifikan Antara Pemanfaatan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Pundi Cabang Pati. Ada Pengaruh Positif Dan Signifikan Antara Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Pundi Cabang Pati. Ada Pengaruh Positif Dan Signifikan Antara Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Pundi Cabang Pati, Maka Hipotesis Alternatif 1 Diterima. Ada Pengaruh Positif Dan Signifikan Pemanfaatan Motivasi, Lingkungan Kerja Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Pundi Cabang Pati, Maka Maka Hipotesis Alternatif 2 Diterima. Variabel Yang Paling Dominan Mempengaruhi Kinerja Karyawan Adalah Motivasi Dengan Signifikansi Paling Kuat Yakni 0,000, Kemudian Lingkungan Kerja Sebesar 0,001. Sedangkan Variabel Yang Paling Rendah Yakni Kepemimpinan Sebesar 0,006, Dengan Item Pertanyaan Pimpinan Selalu Memberikan Gambaran Hubungan Karyawan Dengan Tugas Pekerjaan Perlu Mendapatkan Perhatian Khusus Dengan Frekuensi Rata-Rata Sebesar 3,35%.

Item Type: Skripsi/ Thesis (Update Test)
Dosen Pembimbing: Pembimbing: Drs. H. Taufik, MS, MM
Kata Kunci: Motivasi, Lingkungan Kerja, Dan Kepemimpinan, Kinerja Karyawan
Subjects: Ilmu-ilmu Sosial > Teori Ekonomi
Program Studi: Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
Depositing User: pustakawan umk
Date Deposited: 01 Jul 2016 03:43
Last Modified: 01 Jul 2016 03:43
URI: http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/5542

Actions (login required)

View Item View Item