MURWATI, IDHA (2018) Analisis kinerja pegawai yang dipengaruhi oleh budaya kerja, promosi jabatan, dan pelatihan Studi kasus pada badan pengelolaan pendapatan, keuangan dan aset daerah kabupaten kudus. Update Test thesis, UMK.

Preview	PDF (Hal. Judul) HALAMAN JUDUL.pdf - Accepted Version Download (244kB) | Preview
Preview	PDF (Bab 1) BAB I.pdf - Accepted Version Download (242kB) | Preview
	PDF (Bab 2) BAB II.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (370kB) | Request a copy
	PDF (Bab 3) BAB III.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (404kB) | Request a copy
	PDF (Bab 4) BAB IV.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (329kB) | Request a copy
	PDF (Bab 5) BAB V.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (127kB) | Request a copy
Preview	PDF (Daftar Pustaka) DAFTAR PUSTAKA.pdf - Accepted Version Download (201kB) | Preview
	PDF (Lampiran) LAMPIRAN.pdf - Accepted Version Restricted to Registered users only Download (1MB) | Request a copy

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya kerja, promosi jabatan, dan pelatihan terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengelolaan Pendapatan, Keuangan dan Aset Daerah (BPPKAD) KabupatenKudus baik secara parsial maupun secara berganda. Populasi penelitian ini adalah pegawai di BPPKAD 69 responden.Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner.Uji instrument data menggunakan Uji Validitas dan Uji Reliabilitas.Analisis data menggunakan analisis regresi Uji Hipotesis t dan Uji F, Kofisien Determinasi (Adjusted R Square).Budaya kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung>ttabel (-3,300> -1,997) dan nilai signifikansi<taraf signifikansi (0,002<0,05). Promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan thitung>ttabel (2,435>1,997) dan nilai signifikansi>taraf signifikansi (0,018<0,05). Pelatihan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan thitung> ttabel (-0,542> 0,1997) dan nilai signifikansi<taraf signifikansi (0,590>0,05). Budaya kerja, promosi jabatan, dan pelatihan secara berganda berpengaruh positif dansignifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung>Ftabel (4,208> 2,75) dan nilai signifikansi<taraf signifikansi (0,009 <0,05).

Item Type:	Skripsi/ Thesis (Update Test)
Dosen Pembimbing:	Pembimbing 1 : Dr. Mamik Indaryani, MS. NIDN : 0628045601 Pembimbing 2 : Dr.Drs. Sukirman, S.Pd., SH., MM. NIDN : 0607095601
Kata Kunci:	budaya kerja, promosi jabatan, pelatihan, dan kinerja pegawai.
Subjects:	Ilmu-ilmu Sosial > Keuangan > Manajemen keuangan. Keuangan bisnis. Keuangan perusahaan Ilmu-ilmu Sosial > Industri. Pemanfaatan lahan. Perburuhan > Manajemen. Manajemen industri Ilmu-ilmu Sosial > Keuangan
Program Studi:	Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
Depositing User:	Mr Firman Al Mubaroq
Date Deposited:	19 Aug 2019 03:46
Last Modified:	19 Aug 2019 03:46
URI:	http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/11126

Actions (login required)

View Item