PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS

BUDI PRASETYO, ANANG (2014) PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS. Update Test thesis, Universitas Muria Kudus.

[thumbnail of Hal. Judul]
Preview
PDF (Hal. Judul)
HALAMAN_JUDUL.pdf

Download (275kB)
[thumbnail of Bab 1] PDF (Bab 1)
BAB_I.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (126kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab 2] PDF (Bab 2)
BAB_II.pdf
Restricted to Registered users only

Download (240kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab 3] PDF (Bab 3)
BAB_III.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (190kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab 4] PDF (Bab 4)
BAB_IV.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (297kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab 5] PDF (Bab 5)
BAB__V.pdf - Accepted Version
Restricted to Registered users only

Download (68kB) | Request a copy
[thumbnail of Daftar Pustaka]
Preview
PDF (Daftar Pustaka)
DAFTAR_PUSTAKA.pdf - Accepted Version

Download (133kB)
[thumbnail of Lampiran]
Preview
PDF (Lampiran)
LAMPIRAN.pdf - Accepted Version

Download (2MB)
Official URL: http://eprints.umk.ac.id

Abstrak

Kinerja yang belum optimal juga disebabkan oleh masih adanya para pegawai yang meninggalkan kantor pada jam kerja dengan alasan yang tidak dapat dipertanggungjawabkan, pegawai yang mangkir kerja dengan alasan kesehatan atau keperluan keluarga atau saling menyalahkan diantara sesama pegawai, kompensasi yang belum memadai, masih ditemukan oknum pegawai yang memiliki motivasi rendah serta komunikasi kerja yang belum optimal dan iklim organisasi yang terkadang kurang kondusif. Selama ini dalam menjalankan tugas, banyak terjadi kesalahpahaman yang berakibat pada permasalahan pekerjaan yang seharusnya tidak dilakukan oleh pegawai, hal ini dipicu oleh kurangnya komunikasi yang terarah antar pegawai, antara pegawai dengan pimpinan maupun pegawai kepada pihak luar. Banyak dari beberapa pegawai yang kurang memahami bagaimana budaya tersebut diimplementasikan dalam melaksanakan pekerjaan, sehingga budaya organisasi pada kantor Pertanahan Nasional Kabupaten Kudus masih belum dilaksanakan secara baik dan belum menjadi pegangan atau pedoman dalam bekerja. Seiring perkembangannya, lingkungan kantor Pertanahan Nasional Kabupaten Kudus memiliki pegawainya yang bersifat dinamis, hal ini merupakan sesuatu yang wajar bila motivasi masing-masing individunya adalah melakukan tugas sebaik-baiknya untuk mendapatkan imbalan (income) yang tinggi. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah : (1) apakah ada pengaruh secara parsial komunikasi, budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Pertanahan Kabupaten Kudus ? dan (2) apakah ada pengaruh secara berganda komunikasi, budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Pertanahan Kabupaten Kudus ? Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut : (1) untuk menguji pengaruh secara parsial komunikasi, budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Pertanahan Kabupaten Kudus; dan (2) untuk menguji pengaruh secara berganda komunikasi, budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Pertanahan Kabupaten Kudus. Dalam penelitian ini metode pengumpulan data yang di gunakan yaitu melalui kuesioner yang dilakukan dengan mengajukan kuesioner kepada responden yang berisikan daftar pertanyaan yang sifatnya tertutup, artinya jawaban alternatif sudah disediakan, responden tinggal memilih jawaban yang sesuai dengan mereka. Kecuali daftar pertanyaan mengenai identitas responden yang sifatnya terbuka. Metode penelitian yang digunakan adalah metode analisis kuantitatif dengan hasil penelitian sebagai berikut : 1. Secara parsial variabel komunikasi, budaya organisasi dan motivasi kerja terbukti memiliki pengaruh terhadap variabel kinerja. Hal ini dapat dibuktikan dari hasil uji hipotesis yang menunjukkan bahwa nilai t hitung masing – masing variabel komunikasi, budaya organisasi dan motivasi kerja = 4,107 ; 6,030 ; 5,362 ternyata lebih besar dari t tabel = 2,000. 2. Secara berganda komunikasi, budaya organisasi dan motivasi kerja terbukti memiliki pengaruh terhadap variabel kinerja. Hal ini dapat dibuktikan dari hasil uji hipotesis yang menunjukkan bahwa nilai F hitung = 57,851 ternyata lebih besar dari F tabel = 2,8

Item Type: Skripsi/ Thesis (Update Test)
Kata Kunci: PENGARUH KOMUNIKASI, BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN KUDUS
Subjects: Ilmu-ilmu Sosial > Industri. Pemanfaatan lahan. Perburuhan > Manajemen. Manajemen industri
Program Studi: Fakultas Ekonomi > Manajemen (S1)
Depositing User: Unnamed user with username librarianumk1
Date Deposited: 19 Nov 2014 03:21
Last Modified: 19 Nov 2014 03:21
URI: http://eprints.umk.ac.id/id/eprint/3621

Actions (login required)

View Item View Item